みんな一度は都心に住むべきだ

こんにちは。

ここ数日本格的に暑くなってきて、どうやら今週が今年一番の暑さになる可能性が高いようです。皆さんも熱中症にならないように気をつけてください。特に身体に悪いという理由でエアコンを付けないという人も多いと思いますが、熱中症は夜寝ている時にもなります。最悪の場合寝ている間に熱中症で死んでしまうという事例もあるようなので、どちらが身体に悪いのか、健康のためにエアコンを控えて熱中症で死んだら本末転倒ですよね。

ちなみに私は暑いのが苦手なので24時間エアコンをつけっぱなしにしています。エアコンや住環境によっては24時間つけっぱなしのほうが電気代が安い可能性があるとのことでそれを盲信することにしています。

自分への言い訳は得意なんです、いろいろ。

さて、実は最近会社の近所に引っ越しました。改めて会社の近所に住んでみて、というか都心に住んでみて、やっぱり都心に住むのが色んな意味で良いなと思ったので今日はそのことを書きたいと思います。

もちろん予算や家族や子供にとっての住環境も場所を選ぶにはあたって重要な要素だと思いますので、必ずしも誰にとっても都心に住むという選択肢が良いわけではありません。一方で、都心に住むということはそれはそれで良い点があると思いますので参考になればと思います。

郊外に住んでいて一番億劫だったのがやはり電車です。例えば郊外からの通勤ラッシュは殺人的ですし、毎日必ず終電何時だろう気にしなければなりません。終電がある時間であっても終電に近くなればなるほど電車は混みますから今日は何時に帰るべきかを必ず考えなければなりません、どんなに楽しい時でも。私の場合は毎日21時過ぎぐらいには終電が気になってそわそわしだしていました。ノーマル帰宅ルートだと23時に恵比寿が終電だったので本当に辛かったです・・・。

その結果どうなるかというと、やはり人付き合いは悪くならざるを得ません。ちょっとの差だし、当たり前の話ではあるのですが、人との交流のハードルが少しでも下がることによって色々な機会に恵まれるのだなという事を改めて思いました。

わざわざ遠くまで出かけたり、人と会った後に長い時間電車に乗って帰るのは大変です。実際に郊外にいるときは人から誘われることも激減しましたし、逆に誘われても終電等の事を考えると大変だからと私のほうが躊躇する事も増えました。

改めて今までは少しだと思っていたこの差は実際の生活や行動に大きな差をつけるということを学びました。私の仕事が経営者だからというのもあるのかもしれませんが誰にとっても人との繋がりは特に大切だと思います。

家賃を少しケチって遠くに住むぐらいだったら、少し狭くても、少し高くても都心に住むという経験を一度はしてみるのをオススメします。

そういう私の考えもあり aegif では会社のメンバが六本木ヒルズオフィスの近くに住むことを推奨しています。具体的にはご近所手当という制度によってメンバの金銭的負担を少しでも軽くできれば良いと思っています。

この制度は会社から直線距離で2km以内に住んでいるメンバに会社までの通勤交通費として月2万円を支給するというものです。会社からすれば遠くに住んでいるメンバに電車代を払うのも、近所に住んでいるメンバに交通費相当として2万円支給するのもコスト的には同じです。

会社にとっても損はなく、利用するメンバにとってもメリットがある制度です。もちろん取締役はこの制度の対象外ですので、私が自分にメリットがあるからこの制度を作ったというわけではありません(笑)

全メンバとの半期に一度の面談

こんにちは。

今日は雨ですが美味しいパスタのお店を発見したのでそちらでABMを開催することにしました。普段だったら割と混んでいるお店なのでPCを広げるのはどうかなと思っていたのですが、幸い雨だったこともあり今日は空いています。雨の日を狙って敢えて混んでいる敷居が高い店にチャレンジするのはありかもしれません。

そういえば友人が台風の時に普段予約が簡単に取れないようなお店に電話してキャンセル出てないか聞いてみると言っており、なるほどなと思ったことを思い出します。お店の近くに住んでいる人しかできない芸当です、試してみてはいかがでしょうか。

さていよいよ６月も終了して７月に入りました。aegifは12月決算ですのでちょうど上半期が終了したところです。半年の間に良いことも悪いことも色々ありましたが、私にとって一番大きなイベントと言えば役員面談です。これはaegifメンバ全員と一人ずつ面談をして仕事全般のことやプライベートのこと（仕事に関する事に限ります）などを話し合う場です。

普段仕事上の評価などは各部門のリーダと行っており個別の仕事に関しては役員面談ですることは余りありません。それよりも例えば子供が産まれるので育休を取りたいといった相談や、ワーキングホリデーに行きたいから1年間休職したい、海外に語学留学に行きたいから1年間休職したい、大学院に行きたいから時短にして欲しいといった話をします。

他にも色んなことに対する会社の（主に私の）考え方を聞かれたり、例えば給与や賞与の話をしたりと様々です。面談と言うと上司が部下に対して割と一方的に色々言う、みたいな事をイメージされる方もいらっしゃると思いますがaegifは逆の場合も多いです。社長の私に厳しい質問がビシバシ浴びせられる（そしてたまに自分の後ろにいると思っていた取締役からも切られる）こともあります。もちろん私の方から厳しいことを言わなければならない時もあります。

普段から顔を合わせるメンバもいて話自体はいつでもできるのですが、必ず各人と面談をする場を設けるということでそこでしか聞けないような話を聞くこともでき、割と時間を取る活動ではありますがこういう場はあったほうが良いなと思っています。

この様な面談はメンバの数が何人になるまで出来るのだろうか、と思うことがあります。例えば100人とかになったらどうだろうか、などです。とは言え今のところその心配はなさそうですし、出来る限り、意味があると思える限りは続けていきたいと思っています。