「コスパ」が良いという言葉の気持ち悪さ

こんにちは。

10月も中旬になるとすっかり涼しくなって、私もついに出かけるときはシャツの上に上着を羽織るようになりました。でもそんな日に限って暑かかったり。つまり今日なんですが(笑)

さて、今日のテーマは「コスパ」ということについて思ったことがあるので書いてみたいと思います。 コスパというのは言うまでもなくコストパフォーマンスの略です。私もよくコスパが良い、悪いという言葉を使うのですが、この言葉はよくよく注意して使わないと危険な要素を含んでいると思いましたので、自戒の念も含めてブログの記事にしておこうと思いました。

そもそもコスパが良いといった時は、コストに比べてパフォーマンスが高いという事を意味します。では何をもってパフォーマンスが高いと決めるのでしょうか。ある人にとってはパフォーマンスが高いものもあるし、同じものでも別の人にはパフォーマンスが低いものもあるでしょう。

例えば、お腹を満たす事だけを考えたら吉野家などの牛丼はお腹いっぱいになるにもかかわらずコストは400円もかかりません。では、世の中で数あるランチの中で吉野家が一番コスパが良くて、それ以外はコスパが悪いかと言われたら違和感を覚える人が多いのではないでしょうか。少なくとも自分は吉野家のコスパが一番良いとは思いません。

価格は確かに安いのでコストは低いと思いますが、それに見合ったパフォーマンスが他のものに比べて特に高いかと言われるとそうは思いません。もちろんどうしても牛丼が食べたい時には吉野家に行くこともあります。その時はコスパが良いから行くわけではなく、コスパに関係なくその時吉野家が食べたいから行くわけです。

逆に東京で私が一番好きなお寿司屋さんは一人25,000円以上しますがコスパが良いと思います。確かに価格は高いですが、それ以上のパフォーマンスがあると私は思いますし、反対にもっと安いすしざんまいに行くよりもコスパは良いと私は思います。もちろんそのようなお寿司屋さんはコスパが悪くてすしざんまいの方がコスパが良いと思う人もいるでしょう。

つまりコスパというのは多分に個人の価値観を含んだ概念なので人によって重視するものが違う以上、他人と何かを比較する基準になり得ないということです。もちろん私の中であるものと別のものを比べるときには重要な基準として利用できますが、それは私という同じ価値観の中での話だからです。他にも私の中だけではなく価値観の近い人同士、例えば親兄弟、夫婦、子供、友人などの間でも重要な基準として利用可能だと思います。

そういう事を前提に考えると自分以外の人にコスパが良い、悪い、という話をしたり、場合によってはそれを強要するというのは、図らずも他人に自分の価値観を押し付けていることに他なりません。ハッキリ言って他人の価値観を押し付けられると不愉快ですよね(笑)。

自分はこういうものがコスパが良い/悪いと思ってるという風に相手に自分を理解してもらうツールとしてコスパを利用するのは良いと思いますが、当然これがコスパが良い/悪いよねという話は基本的にはNGだと思います。

特に最近は金銭面だけのメリットを捉えてコスパが良いとかコスパが悪いとか論じる風潮を感じていてなんとも言えない気持ち悪さを感じます。専業主婦はコスパが悪いとか、結婚はコスパが悪いとか、子供を持つことはコスパが悪いとかです。

当たり前の話かもしれませんが、世の中の出来事はコスパだけでは測れないし、コスパというのは万国共通の概念ではない、むしろすごく狭い世界でしか通用しない概念でしかないということです。

沖縄社員旅行を直前に中止した理由

こんにちは。
今日も以前ブログでご紹介したアルス南青山でABMを行っています。今日はしょうがと九条ねぎの煮麺を食べてみましたが相変わらず美味しいです。夏の限定メニューが終わってしまって現在4つしかメニューがないので、早く秋（か冬？）の限定メニューでも出ないかなと思っています。

今回は今年の社員旅行の話です。

aegifの社員旅行をよく知らない方に簡単にご紹介しますと、2008年から毎年1回社員旅行を実施しています。特徴としては任意参加、家族や友人など各aegifメンバにつき1名まで同伴OK（費用は会社負担）、現地では一緒に晩ごはんを食べる事以外すべて自由、子供がいても参加しやすい近距離と飛行機で行かないといけないような遠距離の場所に毎年交互に行くというものです。ちなみに去年は千葉県館山のオーベルジュに行きました（去年の記事はこちら）。例年参加してくれるメンバも多く概ね7割くらいのメンバが参加してくれています。

そして今年はaegif創業10年目！（9周年）という事もあり、沖縄に行くことになっていました。沖縄中部のホテルに宿泊する予定だったので今まで行ったことのない美ら海水族館でも行こうかしら、ﾑﾌﾌなんて思ったり。

結論から言うと台風のため中止！
中止を決定したのは自分なのですが、辛い決断でした。

出発日前日のお昼すぎくらいに旅行会社から帰りの便が欠航になって予定日に東京に帰れない可能性が高いという連絡がありました。その時点では帰れないということは確定ではなく、あくまでも可能性の問題だったのですが、色々考えた結果中止することにしました。

中止の連絡を各メンバにしたところ判断結果は妥当だという理解はしてもらいつつ、家で子供が大暴れ、なぜか大人の奥さんが激おこなどのリアクションをもらいました。台風のためやむを得ない決断だとはいえ申し訳なかったと思います。

前置きが長くなりましたが私がどう考えて中止の決断をしたのかを書こうと思います。

予定日に帰れないと次の日の仕事に差し支える

なんとも当たり前の理由ですが、まずはこれを考えました。今回は2泊3日ということでただでさえ月曜日をお休みしなければなりません。その上更に追加で休むというのは問題無いメンバもいますが、やはりクライアントにご迷惑をかけてしまいます。

実際に過去私も台風のため沖縄で足止めをくらい、3泊4日が7泊8日になった記憶が・・・。その時はしばらくお休みをとっている時だったので問題ありませんでしたが、台風のせいでフライトが飛ばないというのは現実にある話だと実感しています。

ちなみにaegifメンバの中に今年4回も沖縄にチャレンジした結果、1回も沖縄に行けなかったという台風ガイがいました。今回うちの社員旅行が中止になったのは彼のせいかも(笑)。

台風の沖縄に行っても楽しくない

仮に飛行機が帰ってこれたとして、本当にそんなに激しい台風の中無理をして沖縄に行っても楽しめるのかということも考えました。以前私が食らった時は中部と南部をつなぐ幹線道路が水没？のため通行止めになっていて移動できない上に、町の中を出歩くことすら大変でお店もお休みの所が多かったです。

仮に中部のホテルまで辿りつけたとしてもホテルから一歩も出られない、海はもちろんのこと屋外プールにも入れないという可能性が高い状況ですから東京からの移動が辛いだけでなんでこんな所来ちゃったんだろうとなる人もいるでしょう。少なくとも私は間違いなくそうなります。

災害に巻き込まれる可能性

aegifの社員旅行は家族も同伴OKなので毎回小さな子供の参加者が多いです。そんな時に全く楽しめない可能性が高い沖縄に行って、そういった子どもたちが災害に巻き込まれたら本当にそれが正しい決断だったと自信を持って言えるのかと考えました。

もちろん生きていればリスクはつきものですし、今回の旅行に限らずどんな時でも災害に巻き込まれる可能性はあります。危険が少しでもあればダメだなんて言ってしまったらそもそも生きていけません。

しかし、今回の旅行はリスクが相当高い割に、リターンが低い可能性が極めて高いのでこのリスクを取るべきではないと考えました。
 
結果上記理由により今回の社員旅行は中止することにしました。aegifの8年に及ぶ社員旅行史の中で初めてのことです。代わりと言ってはなんですが当日バスを手配して日帰りの初島ツアーを企画しました。決定をしたのが夜遅くになってしまっていましたし、メンバの心が折れていたため残念ながら参加してくれた人は少数でした。かくいう私も参加しませんでしたし。

さて、肝心の沖縄フライトですが後日確認したところ那覇往復ともに多少の遅延はあったようですがほぼ定刻通りに飛んでいました。一方で宮古便と石垣便は全便欠航でしたので、台風のルートがちょっとずれたようです。とは言え少しの差でしょうが。

現地の台風や雨の状況がどうだったかわかりませんが、帰りのフライトがきちんと飛んでいたという話を聞いた今でも社員旅行を中止にした自分の判断は間違っていなかったと思います。おそらく同じ状況が今後起きても同じ判断をすると思います。

今回の件について代替案の検討をもっと早めて中止と同時に代替案の提示ができれば良かったというのが反省です。これは次回同じような事があれば活かしたいですね。