ビジネスコンサルティング合宿行ってきました〜

こんにちは。

先週末すっかり風邪を引いてしまいました。元々体調が余り良くなかったのもありますが睡眠環境が良くない事がありcatch a cold. とは言えBKは風邪ひかないと言いますから、BKじゃなくて良かったと安心しているイージフのフジイです。

睡眠環境が良くないのは六本木で夜な夜なｳｪｰｲ!、ではなくコンサルティング合宿に行ったためです。一晩外で寝ただけで風邪をひいてしまうなんてジムに通ってる意味があるんでしょうか。きっとまだ精霊から人間になりきれてないんですね。森の精霊が風邪をひくのか知りませんが・・・。

というわけで、今日はaegif初のビジネス・コンサルティング合宿について書いてみたいと思います。

オープンソース・コンサルティングチームでは今まで開発合宿なるものを何回かやっています。私は参加したことがないのですが、合宿して色々開発したり、ゲームをしたりするみたいです。どうやらゲームがメインらしいというのは内緒です、自分は参加したことがないのであくまでも噂ですが。

今回はビジネス・コンサルティング合宿です。私を始め取締役全員とビジネス・コンサルティング業務に関わるメンバは原則として全員参加してもらいました。もちろん中には家族の入院等によって参加できないメンバもいましたがほとんどのメンバが参加してくれました。

研修内容は若手向けにコンサルティングとは何か？と言うプロフェッショナルマインド講義から始まり、各自がアサインされていたプロジェクトの反省点や気付きなどをプレゼンテーションするプロジェクトの発表、最後は1日かけてQuestetra（クラウド型ワークフロー）をクライアントに提案するという演習を行いました。

今回ビジネスコンサルタント向けの研修を初めてしかも泊まりがけで行ったのですが非常に有意義だったのではないかと感じています。もちろんこの手の研修は主催者側は有意義だったという風にバイアスがかかりやすいというのは理解していますが、それでもまたやっても良いと思うものでした。

若手のメンバは日々プロジェクトに追われて中々新しい事をピックアップする機会がないと思いますが、かなり基本的な所から最後は経験豊富なメンバとチームを組んで一緒にプレゼンをするという高度なところまで学習する機会があったと思います。経験豊富なメンバも忘れていた事を改めて思い出す機会になったり、人に教えることが一番勉強になると言うように若手のメンバに教えることで改めて自分で考えて勉強になったと思います。もちろん我々取締役も講師をしたり、都度フォローを入れたり、突っ込みを入れたり、議論に加わったりしました。

また、今回は合宿ということで普段とは違い研修しかやることがない環境を敢えて作りました。内容だけで言えば別に泊まりにしなくてもできたと思いますが、泊まることで質や集中度というのも飛躍的に高まったと思います。

今後は1年に1回は合宿形式で、1年に1回は通常の日帰り形式で研修を企画していきたいと思います。

トレーニングに毎月10万円お金をかけて三年続けた結果

こんにちは。

先週ブログをお休みしてしまいましたイージフのフジイです。先週ブログをお休みした理由は決してﾎﾝｼｬのｽｷﾞﾓﾄｻﾝが忙しくてABMが開催されなかったためではありません。本当はハロウィンのネタでも書こうかなという気持ちだけは強く持っていました。結果的に持っていただけになってしまいましたが。

2週連続で書かないとブログ更新が本当に止まってしまうので（公認会計士受験生時代に授業を2週連続で休んで引退しそうになった苦い記憶があります）頑張って書きたいと思います。継続は力なり。

さて、今日は3年前に書いた「トレーニングは毎月10万円かけてでもしろ！」の途中経過を書いてみたいと思います。トレーニングを始めたのが2011年の6月で、途中骨折して半年ほどブランクがありますので、このブログを書いている時点でジムに丸3年通っていることになります。最近2年は大体週2回通っています。ちなみに私が通っているのはヒルズから歩いてすぐの所にある「MEXTR」というパーソナルトレーニング専門のジムです。

経営者にとって大切なことの一つはどんな時でもぶれない精神力です。とは言え、体力が無かったり身体が弱っていたりしたらどうしても精神力もぶれてきます。そこで、体力をつけて健康を維持することはぶれない精神力を持つためにもとても大切なことです。

とは言え、体力をつけるためには運動するしかありません。運動が好きだったり習慣になっている人には信じられないかもしれませんが、世の中には運動する事が罰ゲームとしか思えないと真剣に考えるインドア派という人たちがいます。

インドア派は、
・週末などお休みの日に一日中玄関から一歩も出ないでゲームしたり映画を見たりしても全く苦痛ではない
・ゲームをしすぎて疲れたーってなったあとに身体を動かしたくなることがない
・そういう時はゲームから映画やアニメにシフトするか寝るだけで、決してストレッチなども行わない
というような人達です。

こんなインドア派の私としては正直言って体力をつけるとか無理ゲーでしかありません。とは言え、経営者として体力と健康の大切さは肌でひしひしと感じています。こういう時にどうすればいいのか・・・

お金で解決！(笑)

これにつきます、ｼｬﾁｮｳらしいですし。つまりパーソナルトレーナをつけるということです。パーソナルトレーナをつけることによってどういう運動をすればいいのか、負荷はどの程度が適切なのか、どれくらいのペースで通ったらいいのかを考えなくてすみます。あとはベルトコンベアに乗った半製品のように何も考えずにジムに行き、養鶏場の鶏のように何も考えずにトレーナのいいなりになっていればいいだけです。また、ウェイトトレーニングなどの場合重りをつけたり外したりといった準備作業から解放されるというのも地味に嬉しいです。

前置きが長くなってしまいましたがジムを三年間やってみた実感です。

1. 体重が増えなくなった
ジムに通う前は毎年のように体重が増え続けていました。実際にジムに通う直前には1年間で8キロも増えました。ジムに通い始めてからは途中1〜2キロぐらいの増減はありますが、ピーク時よりも△4キロを三年間維持できています。特に食事資源をしたりはしていませんので、毎日好きなものを食べて好きなモノを飲める生活は楽しく、逆に飲み過ぎて体を壊さないように気をつけないといけないほどです。

2. ウォーターサーバの水を交換できるようになった
色々な人に聞くと逆に驚かれるのですが、ジムに通う前まではウォーターサーバの水を交換できませんでした。ウォーターサーバの水は1ガロン（約19キロ）もありますので、持ち上げるだけでもかなりの力がいります。ましてや持ち上げてあの狭い穴に突っ込むとか、以前は想像しただけで腰痛になりそうでした。今は楽々とは言いませんが、途中床に置いたり持ち替えたりすることもなく自然に交換する事ができるようになりました。

3. トレーナをつけるとジムをサボらなくなる
インドア派はとにかく運動がしたくないので頭脳を最大限活かして今日ジムに行かなくても良い理由を考えるものです。この力を他の事に活かしたらきっと新規事業の一つや二つは軽く出来てしまうと思います。前日まではジムに行く気はまだあるのですが、当日になった瞬間とにかくジムに行きたくなくなるものです。これが単に自分がその日に行こうと決めただけでトレーナなしのジムに行くのであれば簡単にお休みできるのですが、トレーナを雇っているとなると別です。なぜなら大抵のジムでは当日キャンセルは100%キャンセル料が取られるからです、ヘタしたら1万円とか。さすがに1万円をドブに捨てるのは切なすぎるので渋々ジムに行くことになります、なぜ昨日キャンセルしなかったのかについて後悔しながら。

4. ジムに行くと何だか自信がつく気がする
ジムに行くと何だか自分ができるヤツになった気がします。多分完全に気のせいだと思いますが、こんなのは思ったもの勝ちです。また、ジムに通い続けられるオレすげーみたいなのも正直あります。実際にジム後などの飲み会でドヤ顔をしながらジムに通い続けてるオレすげーという自慢話をしてうざがられるなんていう事もしょっちゅうです。逆にジムをサボってしまった後のあのクズクズしさたるや。オレは自分で行くと決めたジムも行けない生きている価値のないクズでしかないという精神的なダメージの上に1万円という物理的なダメージを同時に負います。そういう意味では諸刃の剣かもしれません。

5. おなかの脂肪は相変わらず。いや、むしろ増えているような。
もっとパキッとした体つきになって当然お腹も凹む（どころかシックスパックも夢じゃない）と思っていましたが全く変わりません。ジムの名誉のために補足しておきますと、そういう体つきになるためにはつらい食事制限も合わせてしなければならないそうです。私の場合最初からそこまではしたくありませんので体重が増えてないだけでよしとしています。

自分はトレーナ付きジムを3年間続けてきました。3年たった今でも毎回毎回めんどくせー、いきたくねー、なにか理由をつけてキャンセルしてー（例えば台風で学校が休みにならないか期待する子供のように）と考えています。残念ながらそんなことは滅多にありません。

私的にはお金もたくさん払っているし意味がある（はず）、健康になっている（はず）、寿命ものびている（はず）と良い事ずくめだと思っていますが、客観的な意見をあのマカロンさんから聞いてみたいと思います。マカロンさんの感想はCTRL +A「【フジイメセン連動】トレーニングに毎月10万円でもお金をかけて三年続ける社長をそばで見守った結果」を御覧ください・・・。

消費税増税の感触について

こんにちは。

つい最近消費税があがったなぁ・・・と思っていたら、実はもう半年以上たつんですね。月日のたつのは早いものです。10%になるのも大分先かなと思ってますがそろそろ上げるかどうかの判断もあるみたいで、きっとあっという間に10%になるんでしょうね。こんなスピードで月日がたっていくのだから、私の気持ちが10代のままアラフォーになってしまうのも仕方ないと思っているイージフのフジイです。

というわけで、今週は消費税増税について思ったことを書いてみます。

なお、消費税を上げるべき・上げるべきではないという話を書きたいのではなく、単に感じたことを書きました。決してaegifの業績が悪いから文句を言っているというわけではありませんのでご安心下さい。aegifは平常運転で今年も堅調な業績となっておりますm(_ _)m

さて、やはり一番思うのは景気が停滞してるんじゃないかということです。アベノミクスが始まって消費税が8%になる前はかなり景気が良くなった印象がありました。決して今も景気が悪いというわけではないのですが、明らかに3月までと比べて停滞しているなと感じます。

私もaegifに請求書が来た時になんかいつもより支払金額が多いなと感じます。会社側からすると実際には売上として入金される金額も消費税分多くもらっており、最終的には多くもらった分も支払った消費税額と相殺して国に納めますので実際は消費税が上がろうが下がろうが関係ないのですが支払が1円でも多いとなんかイラッとします(笑)

うちの様な法人向けの事業で実質的には支払が増えていない状況でもイラッとするのですから個人向けの事業をやっているところであれば売上数が減った、伸びが鈍化したなどの影響が確実にあるんだろうなと想像しています。個人は消費税増税分の負担増が直撃ですので。

とは言え日本の財政状態を考えると消費税を上げないままで良いのかも分かりません。上げたら景気が更に悪くなりそうだし、上げなかったら財政がいつまで持つか分からないというどっちに行っても茨の道に見えます。もちろん10%に上げたところで本当に持つのかというと微妙なところだとは思いますが。

会社経営者としては上げるべきだ！上げるべきではない！という議論をするのではなく、どっちに転んでも対応できるように対策はするものの余り気にし過ぎることもなく本来やるべきことをコツコツやるだけだなと思っているところです。

健康診断、受けっぱなしになっていませんか？

こんにちは。

10月になりました。一年も半分終わり、いよいよ後半戦に突入です。一年の後半に入ってくると健康診断の予約をしないといけないなと思います。毎年来年こそは早めに予約をしようと思って結局年度末ギリギリまで予約できないめんどくさがり屋のイージフのフジイです。予約をしたメンバに聞いたところ、施設によっては既に年度末までいっぱいとのこと。。。こういう情報が入ってくると益々面倒になって予約から遠のいてしまいますよね。

のっけから面倒な気分になってしまいました。今日は雨なので元々憂鬱なのですが、ABMも4人もいて盛況なのでテンション上げてブログを書いていきたいと思います。

というわけで、今日のテーマは健康診断です。

aegifは関東ITソフトウェア健康保険組合（以下、関東IT）に入っています。
ちなみに関東ITは、
・保険料が安い
・付加金が給付される
・保養施設等が充実している
など、とにかく関東ITはスゴイ！と一部ネット界隈で有名な健康保険組合なのです。初めて関東ITに入れた時は、あまりに嬉しくて思わずブログを書いてしまったほどです。あれからもう七年も経つと思うと感慨深いですね。

関東ITの宣伝はこの辺にしておいて(笑)、健康診断に関しても今までは特に何も考えずに関東ITのウェブサイトに書いてある健診種別を各人に選んでもらいその費用を会社が負担するという事にしていました。結果多くのメンバが健保指定ドックを受診していたように思います。私もそれを受診していました。

ところがaegifのメンバが増えてきたこともあり、メンバから健康診断についての質問やどの健診を受ければいいのかガイドラインの様なものが欲しいという要望が増えてきました。こういう状況であれば、今まで余り影響がなかったため検討してこなかったこの分野について会社としての方針を決める必要があると思い改めてきちんと検討することにしました。

結論から言えば、会社の制度としては
・基本健診とする（女性は更に婦人科健診も受けたほうが良い）
・それ以上の健診を受けたい場合には個人で受ける（基本健診分は会社負担、追加分は自己負担）
・自己負担も含めた検査の結果、再検査の必要がある場合は二次検査の費用は会社で負担する
という風に設定をしました。

aegifの場合、この手の新しい制度を設定するに当たってはざっくりとした問題意識を私から他の2名の取締役に伝えるところから始まります。今回も同様に相談をして、まずは専門分野ではないので複数の医師の友人等に確認するのが良いという事になり、各自自分たちの友人に聞くことをしました。

細かい各項目のアドバイスを聞きつつ全体の方針を確認した結果、
・基本健診で充分
・婦人科健診は受けたほうが良い
・健診も大切だけど、問題があった項目を再検査することも大切
という意見をもらい、最終的に決定しました。

特に今まで考えてもいなかった、健康診断も大切だけれども健康診断で問題があった項目を再検査することも大切という視点が目から鱗でした。そのため今回aegifでは再検査の重要性を鑑みて、再検査を促進する制度を設定しました。

今回新しい制度を設定することで、「健康診断自体は義務だから行かないといけないけれども、検査の結果引っかかったらあとは自己責任だし、再検査等に行くのも面倒だからいいや」となっていたメンバが、「引っかかって再検査に行くのは面倒だけど、会社負担だし気にはなるから再検査行ってみようかな」という風に変わってくれれば良いと思います。

新しい制度の設定によってやりたかった検査について違う考えを持つメンバもいると思いますが、限られた予算の中でメンバ全体にとってより良い健診制度になればいいなと思っています。というわけで、来年度からはしばらくはこの制度で運用してみようと思います。

レーシックやってきました

こんにちは。

自分が会社に行こうかなという日に限って雨が降ります。自宅作業するとそれこそ孤独な状態でブログを書かなくてはいけないからそっちのが辛いんです。自主的にブログ書くとか無理なのでしぶしぶ会社に来てABMをしているイージフのフジイです。しかも今日は本社のスギモトさんと二人っきり。

さて、先日レーシックをやってきましたので、その経緯を感想を書いてみたいと思います。
記事を書いている時点でレーシック2日後の状況です。

実は昔からレーシックというものの存在は知っており周りの人がやっていたりもしたのですが、私自身は手術が怖い、痛そう、失敗して後悔する人もいるらしい、まだ始まって間もない術式だから中長期的な影響について未知数、保険適用ではないので結構高い、という理由があり避けてきました。

確かにメガネやコンタクトをすれば不便とは言え、現状維持で生きて行くことができます。でも、毎朝コンタクトにするのかメガネにするのか決断をしたり、コンタクトがなくなるのを見越してネットで注文したりするのが面倒というのは間違いありません。旅行先に持っていくのを忘れないかいつも心配になります。

そんな時に親しい人がレーシックをしました。話を聞く限り、全く痛くなくあっという間に終わる、やって少ししたらメガネやコンタクトをしていた時代の事を忘れるくらい便利というか当たり前になる、という話でした。

経営者ともあろう者がこのまま現状維持でいいのか（いや良くない）と思い立ち、考え直すことにしました。To be or not to be, that is the question. メリットは明確ですので、主にデメリットについて考えました。デメリットがない、または少ないのであればやろうと。

・手術が怖い→怖いけれどもあっという間に終わるし、現に目の前にいる人は問題なく乗り越えているから自分にも出来るはず。だいたいリーマンショックよりも怖いものなんてこの世の中にはない
・痛そう→イマドキの術式は全く痛くない。全麻して欲しいけど全麻の注射の方が痛いらしい
・失敗して後悔する人もいるらしい→30人以上にヒアリングした結果みんなが満足していた。失敗する人もいると思うけれども相当レアケースらしい
・まだ始まって間もない術式だから中長期的な影響について未知数→20代前半とかならまだしもアラフォーで老い先短い事を考えたら中長期の影響とかあんまり関係なさそう。どうせ老眼もそろそろ始まるみたいだし
・保険適用ではないので結構高い→友人から医師紹介を受けて割引してもらえたのと、日々のコンタクトとかメガネのコストを考えたら経済的なモトは取れそう（割引現在価値は未考慮）

ということで、これはやるしかない！と決めました。とりわけアラフォーでレーシックをやって大満足という医師の友人の言葉がききました。しかもその友人は術後半年近く目の痛みやハローグレアなどに悩まされて辛い時期もあったけれども、それでもやって良かったと言っていました。

アラフォーでもやっていいんだあ（ｷﾗｷﾗｰ

実際には8月に検査を受けてから2か月以上もｳｼﾞｳｼﾞ迷っていたので、そんなにキッパリ決断できたわけではありませんが(笑)

そして手術当日。電車に乗る直前まで台風で電車が遅れたり、行けなかったりしないかなぁとか淡い期待をいだいていましたが、空前の台風とか言う割には何もなく平常運行、遅れも一切なし。嬉しいような、嬉しくないような。

病院についたらあとはベルトコンベアに乗るようにあれよあれよと進んでいき、気がついたら手術台の上に寝てました。いざ手術が始まると、全く痛くない、目はほぼ何も感じない、ただ緑色の光と横で24秒ですとか言って数えている看護師さんの声だけ。24秒でフラップを作って10秒でレーザーをあてる、それを両目で2回。手術部屋にいたのは本当に5分とか10分とかで手術が終わったあとも全く痛くも痒くもありませんでした。手術中は何をされるんだろうと怖かったですが、やっぱりリーマンショックほどではありませんでした。

そして終わったあとの感想は「なにこれ手術終わった瞬間から見えるんですけどー」でした。若干ハローグレア現象はありますが、術後にも関わらずそんなに気になるほどではありません。

その後痛くなることも気分が悪くなることも全くなく1日を終え、翌日検査も問題なく終え、今に至ります。そしてとにかく見える、近くも遠くも問題なく見えまくる。自分は昔からPC画面などを1日何時間でも（平均したら12時間以上）見てきたので疲れるとか、霞むとかも一切ありません。感動と共に、そろそろ見えなかった時代の事を忘れそうです。これが親しい人が言っていた世界なんですね。現時点ではやってよかったです。

こんな偉そうな事をいいつつ、私はびびってコンプライアンス良く医者の言うことは100%聞いて防護メガネをしたり時間通り目薬をさしたりしています。きっとあと1週間はこのままでしょう。良い患者です。

＜レーシックをしたのにメガネをしているｼｬﾁｮｳ。雨だからか格好は適当＞

「レーシック興味がある人はご紹介すると割引になるので言ってください。私にも謝礼があるのですが、謝礼が欲しいわけではないので何らかで還元いたします。」
というステマが良くあるので、皆さんも十分お気をつけ下さいm(_ _)m

Open Invention Networkに加入しました

こんにちは。

日本に帰ってきた瞬間ブログのネタに困っているイージフのフジイです。もう毎週どっか行こうかなと思いつつも、ちゃんと仕事してくれ！と本社のスギモトさんに怒られました。スギモトさんも毎週大変ですね。同情してます。

さて、先日aegifはOIN（Open Invention Network）に入りました。現在まだウェブサイトには反映されていませんが、そのうちOIN Licensees:の欄に加えられると思います。

OINについてWikipediaから引用します。

"Open Invention Network（略称OIN）はアメリカ合衆国の企業コンソーシアムである。同社は特許を買収し、Linux、Linuxに関連するシステムやアプリケーションに対しその特許を主張しないことに同意した企業、個人に同社が買収した特許をロイヤルティー・フリーでライセンスする^[1]。

要は各企業や団体が相互に特許を認め合いつつ、特許による攻撃を主目的にしたようなパテント・トロールの活動を制限して、Linuxの発展を助けより良い環境を提供としようとするものです。

aegifはLinuxに関するビジネスを展開しているわけではありませんが、そもそもオープンソースのオープンであるという事の良さを広めようと会社を作りました。ですのでこのような活動については大賛成です。今回はたまたま誘われたということもありますが、最初からオープンな文化を持っていますので参加することにしました。

aegifの加入によってオープンソース環境の何かが変わるわけではないとは思いますが、何かの一助になればと思います。

飛行機はいつだって知らないところへ連れて行ってくれる

こんにちは。
ミャンマーでローカルのレストランに入ったところ大豪雨にみまわれて身動きの取れないイージフのフジイです。

最初は南国の雨はすごいなーなんて無邪気に構えていたのですが、店の中に浸水してきて今や水深20cmぐらいに達しました。普通に歩くとくるぶしは余裕で浸かりますし、椅子の足置きに足をかけていても濡れてしまいます。この間周りの人はみな普通に食事を続けており、騒いでる人は一人もいませんでした。私も騒いでも何もできませんので気にしないことにします。

中心街から外れているので現地SIMのネットワークも繋がらないし、落ち着いてブログでも書くことにしました。明日シンガポールに行くんだけど大丈夫かな。。。音信不通になったり、帰ってこれなかったら水攻めにあってるんだなと思ってください。

さて、では本題に。

私は旅行が大好きなのですが、実のところ旅行よりも飛行機に乗ることが大好きで、更に言えば飛行機に乗ることよりもマイルについて考えている事が大好きです、本末転倒ですが。

要は、大好きなマイルを上手に貯めてそれをお得に使うために旅行をしているようなものです。ですのでどこに行きたいかよりも今ならどのフライトがマイルで取れてお得かによって行く場所や日程が決まります。

そんな不埒な思いで旅行をしているのですが、動機がなんであれ飛行機というのは望む望まないに関わらずいつも私を知らないところへ連れて行ってくれます。もちろん私が計画してますので、すべてを決めるのは私なのですが、それでもやっぱり旅行に行ったら知らない経験の連続です。

ミャンマーで大雨に降られ店が浸水してもみんな普通に食事をしていたり、バリで多くの人たちがなにもしないで家の前でボーッとしていたり、パリでみんな横断歩道を無視していたり、ニューヨークの人が白人以外には冷たかったり、バンコクが信じられないくらい臭いのにみんな普通にしてたり、マニラで交通警察に連れ去られて詐欺られそうになったり、アムステルダム中央駅の前の路上でみんな昼間からアレを警察官の前とかで巻いていたり、やっぱり日本の食事とサービスは世界最高だなと思ったり、とにかく今まで自分が当たり前だと思っていたことが、ちょっと外に出たら全然当たり前じゃないんだなというのが分かります。

実は私も会社を創業してしばらくは自分にとっての当たり前な考え方に捕らわれていました。
・毎日会社に決まった時間までに来るのが当たり前
・有休なんて滅多に取らなくて当たり前
・育休は女性だけが取って当たり前
・会社では日中ゲームをしないのが当たり前
・家庭よりも仕事を優先して当たり前
・コンサルタントなんだから毎日遅くまで仕事をして当たり前
・仕事は相手の気持ちを考えずに命令して当たり前
・利益をすべての事より優先して当たり前
などなど、挙げたらきりがありません
きっと今でも気づいていないだけで自分だけの当たり前がたくさんあるのだと思います。

しかし何のために会社をやるのかをよく考えたら、文化が共有できて結果が出てプロセスが合理的で後は少し遊びがあれば何だっていいんですよね。

色んな国の人たちは日本や日本で育った私とは全く違うやり方でしたが普通に生きていました。きっと幸せな人も（もちろん不幸な人も）日本と同様にいるんでしょう。であれば、それって私の当たり前とは違ってもいいんだよなと思うようになりました。

仕事も一緒なんだと思います。自分の変なこだわりは捨てて、何のために、と言うことだけにフォーカスして後は各自好きにやってもらえたらいいんです。大切なプリンシパルと最低限のルールさえあれば。

さて、ミャンマーの私のいるお店ですが、どうやら無事に帰れそうです。雨が落ち着いたらみんなでほうきで水をかき出していました。しかもご丁寧に上水で床を洗い流しながら。


日本人の私の当たり前では最初から浸水しないようにすればいいのにと思いますが、ちょっと浸水したら笑いながらやり過ごして落ち着くまで待つというのが彼らの姿勢なんでしょう。

これはこれで気楽でいいものです。